コンサルタント

私が担当したのは、採用活動を行う際に毎回発生していた「内定を出すための稟議書を作って関係者に回す」という作業を自動化するプロジェクト。とはいえ、稟議書の内容は採用する人の役職や採用条件などによって異なるため、システムに落とし込むのは至難の業でした。

この問題の解決に向けて私が行ったのは、とにかく泥臭く走り回ること。自動化を進めたい人事側と、自動化の難しさに頭を抱える開発側の間を何度も往復し、「システム化しづらいのはどこか」「どこを調整すれば自動化できるか」と、うまく折り合いがつくまで橋渡しとして奔走したのです。その結果、要件定義が終わるまでに3ヶ月もの時間がかかりましたが、人事側の望みを叶える仕様にまとめ上げることができました。

正直、実現が難しいと分かった時点で「自動化はできない」と匙を投げることもできたかもしれません。しかし私は自動化を叶えることで、人事の仕事を楽にしてあげたいと思ったんです。最後まで諦めずに自力でプロジェクトを成し遂げた経験は、今の私の大きな自信になっています。

今後の目標は、尊敬している先輩社員に1日でも早く追いつくこと。その先輩は、プロジェクトを統括するPM（プロジェクトマネージャー）を務めているのですが、とにかく「提案力」が圧倒的なんです。豊富な知識はもちろん、お客様のニーズをうまく引き出す力や、強引に説得することなく相手を納得させて合意形成するコミュニケーション能力など、間近で見ていても学ぶことばかりの、刺激的な毎日です。

キャリアの目標としては、2年目でのプロジェクトリーダー就任を掲げています。実力と意欲を正当に評価し、チャンスを与えてくれるラキールなら、決して無謀な目標ではないはず。当社ほどスピーディーに成長できる会社は他にないと思うので、新卒でラキールを選んだのは賢い選択だったなと我ながら思いますね。